2012年剛剛過去，我們迎來了嶄新的2013年。過去的一年注定是不平凡的一年，眾朗科技經(jīng)歷了太多太多，但眾朗人的信念始終堅定不移，眾志成城的繼續(xù)奮力向前。

　　2013年1月9日至1月12日，深圳市眾朗科技有限公司2013年管理培訓(xùn)會議在深圳成功召開。會議中，公司領(lǐng)導(dǎo)首先聽取各地市場負(fù)責(zé)人與職能部門負(fù)責(zé)人的工作述職報告，聽取潘子龍副總經(jīng)理對2012年工作總結(jié)及董大強(qiáng)副總經(jīng)理對2013年工作策劃的報告，大會認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁曉峰總經(jīng)理的《勇于承擔(dān)責(zé)任，鑄就眾朗之魂》的主題報告，還學(xué)習(xí)董大強(qiáng)副總經(jīng)理的《工作手段》報告、潘子龍副總經(jīng)理的《協(xié)合營銷》報告，及其它領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。

　　在梁曉峰總經(jīng)理的《勇于承擔(dān)責(zé)任，鑄就眾朗之魂》的主題報告中詳細(xì)描述了眾朗之魂的含義以及如何來演繹眾朗之魂。在講解眾朗之魂組成方面，梁總從眾朗的使命、眾朗的核心、眾朗的品牌等十個方面做了系統(tǒng)性的闡述。在講到如何演繹眾朗之魂時，要求管理者要勇于承擔(dān)起責(zé)任，要做到知責(zé)，還要履責(zé)，更要擔(dān)責(zé)，并提出六點具體要求。與會者紛紛表示，梁總的報告主題鮮明清晰，方法客觀實用，對公司的企業(yè)文化的理解更進(jìn)一步，一致認(rèn)為一定要把眾朗的企業(yè)文化與實際工作相結(jié)合，更好的為客戶服務(wù)。
　　會議還聽取學(xué)習(xí)了公司其它領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，報告的針對性和實力性很強(qiáng)，主要圍繞平時的工作如何更好地開展，對提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平起到良好的作用。

　　最后，會議圓滿完成各項議程，在豐富多彩的文藝表演與頒獎典禮中勝利閉幕。
　　本次會議的召開是成功的，更是意義深刻的。會議全面回顧了公司自成立以來的發(fā)展歷程，充分肯定了全體眾朗人所取的成就，對2013年的工作開展做了詳細(xì)的部署與規(guī)劃。

　　2012已經(jīng)過去，讓我們滿懷希望的擁抱2013吧，同志們，加油！眾朗，加油！